1. Acredite nas pessoas
Uma empresa é feita de seres humanos. Todo o resto é acessório. Acredite na capacidade das pessoas de contribuir, construir, realizar. Acredite no seu potencial e, como líder, proporcione a elas a melhor condição possível para que elas possam dar o seu melhor. Lembre-se que são essas pessoas que empregarão toda e qualquer tecnologia, agregando a inteligência e a sensibilidade necessárias para que bons resultados sejam gerados.
2. Busque obstinadamente a simplicidade
3. Amplie as referências
A única coisa capaz de limitar até onde um indivíduo ou uma empresa podem chegar são suas referências. Se as referências são limitadas, o caminho também o será. Amplie-as sempre e constantemente. O mundo não possui fronteiras há muito tempo. O conhecimento (e as referências…) estão a um clique de distância após o surgimento da internet.
4. Delegue
Super-heróis só existem nas histórias em quadrinhos e no cinema. Na vida, ninguém faz
nada sozinho. Por isso a capacidade de delegar é imprescindível para um líder que busca construir uma grande empresa, formada por grandes seres humanos.
5. Ouse
O mundo está cercado de bons motivos para que você não faça o que precisa ser feito. Repleto de armadilhas que consomem energia das pessoas e das organizações arrastando-as para o comodismo. Fuja dessas armadilhas. O desenvolvimento de qualquer empresa envolve risco. É preciso ter consciência disso e, até certo ponto, é preciso ter atração pelo risco.
6. Trabalhe!
Essa é óbvia. Já diz o ditado que o único lugar onde sucesso vem antes de trabalho é no dicionário. Podem haver exceções (raras!), mas no mundo real, sucesso pressupõe trabalho
árduo, dedicação, entrega e perseverança.
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