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O homem primitivo já tinha perfil empreendedor, pois para sobreviver
naquela época era preciso construir suas próprias ferramentas. As
civilizações antigas, como os egípcios, já detinham conhecimentos para
as construções de suas pirâmides, o desenvolvimento da agricultura,
entendimentos de matemática e engenharia.
O comportamento empreendedor faz parte da humanidade há milhares
de anos, mas a condição de observação e estudo deste “modus operandi” no
homem, em ser e agir, só ganhou notoriedade com as transformações
sofridas nestes dois últimos séculos. Indicando que é algo relativamente
novo, os apontamentos e registros ocorridos no comportamento
empreendedor devem-se muito à quantidade de invenções que apareceram e
transitaram, revolucionando assim esses novos tempos.
necessidade ou visão futura, fizeram que novos métodos e adventos fossem
testados e acompanhados com maior clareza de entendimento e adequação,
causando assim sua operacionalidade e trazendo à tona a revolução de
todo conhecimento.
Empreendedorismo. Isso porque são os empreendedores, em sua natureza
mais simples ou técnica, que estão alavancando economias, quebrando
paradigmas comerciais e culturais, diminuindo percursos, revitalizando
conceitos e implementando diuturnamente a globalização em várias
esferas. O mundo observa um movimento frenético, mas muito necessário à
perpetuação de nossa espécie como seres pensantes, onde a economia e
todo processo de negociação passa por transição através dos
empreendedores e seus adventos, sejam tecnológicos ou sociais. No
âmbito atual, há um favorecimento para o aparecimento de uma quantidade
maior de empreendedores, e com isso a necessidade de distinguir e
conceituar os perfis, tipologia e suas características.
empreendedor é aquele ser que tem a necessidade de destruir ou deixar
de fazer uso da economia existente”, para que sua conotação de
posicionamento a negócios, produtos ou serviços através da inovação
aconteça de modo organizado com a extração de novos recursos – seja
este tangível ou intangível.
existentes, registramos o que nos diz Peter Drucker, que salientou que
talento não é necessário ao empreendedor diretamente. Mas sim que o
desejo de aprender, de investir tempo, de ser disciplinado, de se
adaptar e implementar diretrizes e práticas para o sucesso, seja ele
empresarial ou pessoal, é o que o forma e impulsiona.
negócio, a partir da identificação de uma oportunidade. Seja ela uma
oportunidade por crise, necessidade, visão, desejo ou condição. Ser um
empreendedor é vestir a couraça de um agente de transformação, seja em
sua vida pessoal ou de todo um grupo envolvido no processo.
“decidir realizar tarefa difícil e laboriosa” (dicionário Houaiss da
língua portuguesa, 2001), “colocar em execução” (dicionário Aurelio). A
idéia de um espírito empreendedor está de fato associada a pessoas
realizadoras, que mobilizam recursos e correm riscos para iniciar algo,
pessoal, social ou de negócios.
EMPREENDEDOR NATO
traços de personalidade comuns aos empreendedores, o desenvolvimento
de tal vocação tem forte relação com o tipo de autoridade familiar e o
ambiente motivacional, tais como escala de valores e percepção.
EMPREENDEDOR HERDEIRO
por afinidade e vocação, dá continuidade do empreendimento em que se
encontra desde cedo.
EMPREENDEDOR FUNCIONÁRIO
carreira na empresa que trabalha a necessidade de abrir o seu próprio
negócio, pelas interferências burocráticas da empresa, não podendo
colocar em prática suas idéias.
EMPREENDEDOR INESPERADO
EMPREENDEDOR SERIAL
administrar todas as suas empreitadas, mas sim delega a alguém que
tenha mais experiência em gestão. Seu foco é criar e desenvolver novos
negócios.
EMPREENDEDOR CORPORATIVO
busca sua autonomia de ação – pois não a detem integralmente, querem
resultados substanciais e são pessoas bem comunicativas.
EMPREENDEDOR SOCIAL
EMPREENDEDOR NORMAL
sejam calculados e planeja o futuro de forma clara e quase tangível
aos que estão em seu lado.
EMPREENDEDOR POR NECESSIDADE
de suas tarefas e ações, cria sua “tábua” de trabalho, sua plataforma
de ação.
Fonte: Portal Administradores