O ambiente de trabalho por vezes pode exigir muito de todos os envolvidos, independente da área de atuação.
Por isso, é fundamental que as empresas, seja um escritório de advocacia, ou uma distribuidora de elevadores residenciais, elaborem estratégias para motivar seus colaboradores.
A motivação faz toda a diferença nos resultados de uma empresa, pois permite que todos os colaboradores tenham a mesma visão e objetivo para obter os resultados esperados.
Neste texto, iremos falar sobre a importância de motivar seus colaboradores e apresentar 5 dicas de motivação. Fique conosco e acompanhe.
Qual a importância de motivar seus colaboradores?
A motivação dos colaboradores de uma empresa é a chave para alcançar bons resultados. Isso porque, desmotivação é sinônimo de baixa produtividade e de um ambiente hostil que pode dificultar muito a convivência entre todos os envolvidos.
Pense em um colaborador de uma empresa de embalagens plásticas, quando não está sendo motivado se sente desvalorizado pela empresa, o que afeta diretamente sua produtividade e sua postura no ambiente de trabalho.
Colaboradores desmotivados têm seu comprometimento com a empresa afetado, deixando de executar suas obrigações com a atenção necessária e deixando que a insatisfação com a empresa tome conta de sua rotina.
Em suma, a motivação é o combustível de todo o colaborador e traz diversos benefícios além de boa produtividade, como:
- Melhora na auto estima;
- Crescimento pessoal;
- Melhora nas relações interpessoais;
- Otimização de tempo;
- Crescimento pessoal etc.
Veja 5 dicas para motivar seus colaboradores
Agora que sabemos da importância de motivar os colaboradores de uma empresa, vamos apresentar cinco dicas para motivar seus colaboradores de forma efetiva.
- Crie um ambiente de trabalho saudável: um ambiente saudável vai desde analisar as possíveis dificuldades que possam estar ocorrendo, até proporcionar todas as ferramentas e recursos necessários para que os colaboradores executem suas tarefas. Comunicação e estrutura adequada é fundamental;
- Elogie e reconheça: o reconhecimento do trabalho bem executado e de bons resultados é fundamental para que o colaborador se sinta valorizado. Aplicar feedback é essencial;
- Crie plano de carreira: não adianta apenas reconhecer e elogiar bons funcionários, é preciso incentivá-los a ir além. Para isso, criar planos de carreira dentro da empresa para que os colaboradores se sintam motivados a alcançar metas;
- Flexibilize horários: uma fabricante de placa de circuito impresso, por exemplo, tem seus processos realizados em turnos, mas nada impede que o gestor possa flexibilizar horários de acordo com a necessidade do colaborador. Com organização é possível;
- Invista: Quando falamos em investimento podemos citar investimento em capacitação para aprimorar os conhecimentos dos colaboradores, investimento na estrutura do ambiente, investimento no próprio colaborador como salário digno, bons benefícios, cortesias como acompanhamento psicológico, entradas para cinema, restaurante, desconto em academia etc.
Essas são algumas dicas básicas para realmente incentivar seus colaboradores. O incentivo é capaz de trazer resultados surpreendentes para uma empresa, pois colaboradores que trabalham felizes, certamente irão se comprometer com afinco a atingir o sucesso junto com a empresa.
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Este conteúdo foi escrito pela equipe do Soluções Industriais.
