Gerenciar uma empresa e todas suas nuances não é nada fácil, especialmente no que diz respeito ao aspecto humano da equação. O simples fato de que você foi nomeado gestor em uma empresa de conectores elétricos, nem sempre fará com que os demais membros da equipe o vejam como tal.
É por isso que, para ter maiores chances de sucesso no desempenho de suas atividades é preciso se desenvolver de forma completa, ou seja, trabalhar as habilidades técnicas e também comportamentais com o mesmo grau de empenho.
O gestor exerce uma função estratégica em qualquer negócio e deve atuar sempre conciliando os interesses e necessidades da empresa com os de sua equipe. Por isso é fundamental que tenha a capacidade de visualizar o todo.
Ele deve estar sempre atento às questões estratégicas que podem impactar o negócio como a situação econômica, atuação de outras empresas que também atuam com locação de geradores, mas além disso, também precisa estar atento a todas as questões que envolvem a gestão de pessoas.
Então se você deseja se desenvolver e tornar-se um gestor que excede as expectativas tanto de seus líderes quanto dos liderados, continue a leitura deste artigo e veja 4 formas de conquistar isso.
Valorização da equipe
Um gestor deve apresentar bons resultados para seus líderes, isso só é possível através do trabalho executado pela equipe, portanto é fundamental garantir que os colaboradores sintam-se valorizados.
Muitas vezes políticas de salários são rígidas e não permitem aumentos com tanta facilidade, porém há formas de valorizar a equipe além de financeiramente, como por exemplo respeitando e ouvindo suas ideias, incentivar um ambiente colaborativo e sempre fornecer feedbacks claros e de forma humanizada.
Seja um facilitador
Uma de suas tarefas como gestor é tornar o trabalho da equipe mais fácil, dessa forma é possível obter melhores resultados de desempenho. Garanta que a equipe possa estar focada em prospectar clientes para vender estruturas metálicas e não preenchendo relatórios intermináveis.
Para isso é preciso estar sempre atento a novas soluções de tecnologia e ferramentas que possam otimizar o trabalho, além de constantemente rever e otimizar processos.
Comunicação
Acesso à informação é fundamental para o bom desempenho das equipes, por isso se certifique de criar um ambiente favorável para a comunicação e compartilhamento de informações.
Ambientes colaborativos também incentivam a construção de soluções em conjunto, dessa forma é possível que a equipe acabe junta desenvolvendo a solução para um problema muito mais facilmente do que um indivíduo sozinho.
Saiba identificar talentos
Dentro de uma equipe não é raro identificar pessoas que se destacam diante das demais por ter um excelente potencial para desenvolver determinado tipo de tarefa, muitas vezes alguém é contratado para uma função operacional, mas ao longo do tempo demonstra um ótimo pensamento estratégico.
Por isso cabe ao gestor saber reconhecer os talentos (muitas vezes escondidos) de sua equipe e buscar formas de melhor aproveitar as habilidades, incentivar e reter estas pessoas.
Agora que você descobriu 4 formas de se tornar um gestor de sucesso é o momento de avaliar sua atuação nesses pontos e ajustar o que for necessário.
Conteúdo produzido pela equipe do Soluções Industriais.
